受益于人工智能、大數(shù)據(jù)、通信等技術(shù)的進(jìn)步,無(wú)人配送模式得以興起。以機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等為載體的配送迎來(lái)大規(guī)模發(fā)展,無(wú)人配送的背后不只是一臺(tái)機(jī)器,而是一整套復(fù)雜精密的計(jì)算系統(tǒng),系統(tǒng)背后是看不見(jiàn)的平臺(tái)和生態(tài)圈。
據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示,在物流配送的末端環(huán)節(jié),存在人難找、門難進(jìn)等問(wèn)題,因此占據(jù)配送員單次配送時(shí)長(zhǎng)的20%-40%,如何打通最后一公里的配送問(wèn)題,做到降本增效呢?
針對(duì)此問(wèn)題,目前各家公司處理的方式多種多樣,中通、圓通、韻達(dá)等快遞公司經(jīng)過(guò)快遞柜自提、網(wǎng)點(diǎn)代收、連鎖協(xié)作等處理方式來(lái)緩解末端配送壓力。
不過(guò)這些方式也存在一定的缺陷,將配送壓力分擔(dān)到了用戶身上,因?yàn)殪`活度太低無(wú)法保證效率,必須等用戶自己方便時(shí)取出,時(shí)間從幾小時(shí)到幾天不等。不僅存在取件滯后問(wèn)題,也缺乏一定的監(jiān)管力度。
與自提、代收等方式相比,配送上門顯然效率更高,也更受用戶喜愛(ài)。但近年來(lái)在配送行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的影響下,配送員單件配送費(fèi)持續(xù)下降,導(dǎo)致配送員送貨上門的的意愿降低。配送員多會(huì)追求派單速度,而無(wú)視效勞質(zhì)量。
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有一半的消費(fèi)者都曾要求配送員送貨上門,但是最終遭到了配送員的拒絕。如何解決最后一公里的配送問(wèn)題一直是業(yè)內(nèi)難題,如果挨家挨戶送貨上門,配送員的工作量起碼要增加5倍以上。按照《郵政法》的規(guī)定,配送員送貨上門是合理合法的事情,但在現(xiàn)實(shí)生活中,目前已經(jīng)很少有人愿意送貨上門了。
送貨上門效勞開(kāi)始走向低潮,消費(fèi)者也頻頻反應(yīng)現(xiàn)在讓配送員上門越來(lái)越難了。但隨著人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始盯上無(wú)人配送這一領(lǐng)域了,包括國(guó)外的亞馬遜、國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、京東等巨頭企業(yè)。未來(lái)隨著技術(shù)的進(jìn)步與政策的完善,配送機(jī)器人有望成為物流行業(yè)最后一公里的配送主流。
與人工配送相比,配送機(jī)器人的效勞優(yōu)勢(shì)十分明顯。首先在效率方面,目前的快遞柜及物品代收點(diǎn)必須等用戶自行取出,需幾小時(shí)到幾天不等。而快遞員送貨上門雖然靈活,但其效率也相對(duì)較低,一方面,由于快遞量龐大,快遞員人數(shù)太少,導(dǎo)致人均配送量過(guò)大,效率自然低。另一方面我國(guó)部分小區(qū)很大,有的車輛不讓進(jìn),所以需跑腿送貨,送一件貨物有時(shí)就要達(dá)到半小時(shí)之久。相比之下,機(jī)器人效率更高,并且機(jī)器人可以做到全天候不間斷的工作,這不僅能提升樓宇、社區(qū)等用戶的收貨效率,配送員也無(wú)需挨家挨戶配送和等待,物流公司可進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,專注于分揀及配送。
其次在成本方面,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,人工配送的成本每單價(jià)格在7元甚至更高,如果采用無(wú)人配送機(jī)器人接管末端配送環(huán)節(jié),每單的配送成本可控制在1.5~2元,尤其是在雙11這樣的配送高峰,無(wú)人配送機(jī)器人可為快遞公司節(jié)省大量的時(shí)間及人員成本。如阿里的小蠻驢配送機(jī)器人就曾在雙11期間完成了3萬(wàn)件包裹的配送,與人工配送相比要節(jié)省超越1萬(wàn)小時(shí)的取件時(shí)間。
另外,在安全方面,尤其在疫情期間,配送機(jī)器人的無(wú)接觸服務(wù)具有先天優(yōu)勢(shì),可最大程度的減少人員之間的接觸,降低病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。
在無(wú)人配送領(lǐng)域,末端配送只是一個(gè)開(kāi)始,本質(zhì)上是通過(guò)機(jī)器人的移動(dòng)能力實(shí)現(xiàn)更多場(chǎng)景的服務(wù)需求,取代快遞員、外賣員的位置,成為日常生活的新標(biāo)配。
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